Viime syksynä haussa olleet urheilijastipendien saajat valittiin lokakuussa 2025. Nuorten urheilijoiden elämää päästään seuraamaan Vuokatti Sportin sosiaalisen median kanavissa, kun valitut stipendiurheilijat jakavat sisältöä aktiivisista päivistään tammikuun aikana.

Stipendien saajiksi valittiin Pyry Kohonen (pesäpallo), Konsta Heikkinen (hiihto), Lauri Sorsa (suunnistus) ja Oskari Hakkarainen (yhdistetty).

Urheilijastipendin valitsijaraati koostui moniammatillisesta jäsenistöstä. Hakemuksia saapui runsaasti ja monipuolisesti, ja niiden eteen oli nähty paljon vaivaa. Valintaraadin päätöksiin vaikuttivat erityisesti urheilumenestys, Sotkamo-identiteetti, hakemuksen laatu, lajitausta sekä lajille omistautuneisuus.

Kiitos vielä kaikille hakijoille ja lämpimät onnittelut stipendin saajille!

Vuokatti Sportin hallituksen puheenjohtajuudessa tapahtuu suunniteltu muutos. Puheenjohtajana toimii lähtökohtaisesti Suomen Hiihtoliiton puheenjohtaja. Aiemmin tämä ei ole ollut mahdollista esteellisyyden vuoksi, mutta esteellisyyden poistuttua Sirpa Korkatti aloittaa Vuokatti Sportin hallituksen puheenjohtajana tammikuussa 2026. Nykyinen puheenjohtaja Tony Kilponen jatkaa Vuokatti Sportin hallituksen jäsenenä.

”Saavutimme vuoden 2025 aikana paljon positiivista kehitystä sekä rakensimme perustaa niin uudelle ja rohkealle strategialle kuin sen toteuttamisellekin. Koen olleeni etuoikeutettu, että olen omalta osaltani saanut olla tätä Vuokatin urheiluopiston uutta aikakautta rakentamassa ja käynnistämässä. Nyt on myös loistava hetki kapulanvaihdolle, kun hallituksen puheenjohtajavastuu siirtyy Sipille vuoden vaihteessa. Tästä on hyvä jatkaa” toteaa Vuokatin säätiön nykyinen hallituksen puheenjohtaja Tony Kilponen.

”On kunnia-asia saada toimia Vuokatti Sportin hallituksen puheenjohtajana. 80-vuotias talo elää vahvasti ajassa mukana ja sen uusi All in-strategia kertoo kunnianhimoisesta asenteesta tulevaisuuteen. Tartun innostuneena uuteen rooliini ja luotan vahvasti siihen, että yhdessä henkilökunnan ja sidosryhmien kanssa voimme saavuttaa tavoitteemme. Vuokatilla on minulle myös henkilökohtainen tunneside ja siksikin tämä tehtävä on merkityksellinen.

Vuokatti Sportissa on viime aikoina tehty edellisen puheenjohtaja Tony Kilposen sekä toimitusjohtaja Kosti Puurusen johdolla vahvaa työtä tulevaisuuden eteen ja sen mahdollistamiseksi. Tässä kohtaa onkin luontevaa ottaa vastuu ja käynnistää seuraava vaihe Vuokatti Sportin toiminnassa.” kertoo tammikuussa hallituksen puheenjohtajana aloittava Sirpa Korkatti.

Vuokatti Sportin 80-vuotisjuhlavuosi huipentuu uudistetun strategian julkaisuun. Vuokatti Sport tunnetaan lumilajien huippuosaamisen mahdollistajana sekä urheilun ja liikunnan monipuolisena toimintaympäristönä. Uusi All In -strategia kirkastaa, mitä Vuokatti Sport on tästä eteenpäin, ja määrittää toiminnan suunnan kohti vuotta 2030. Strategiatyössä on huomioitu myös Vuokatti2040-visio, joka ohjaa alueen pitkäjänteistä kehittämistä yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.

All In -strategia rakentuu kolmen toisiaan tukevan kärjen varaan. PRO keskittyy huippu-urheiluun ja tapahtumiin, joissa Vuokatti Sport toimii vaativana ja kansainvälisesti tunnustettuna toimintaympäristönä. ACTIVE kokoaa sport & resort -toiminnan yhdeksi ympärivuotiseksi kokonaisuudeksi, joka palvelee aktiivisia matkailijoita, harrastajia ja perheitä ympärivuotisesti. WORKFIT vastaa yritysten ja yhteisöjen kasvavaan tarpeeseen yhdistää työkyky, hyvinvointi ja tapahtumat vaikuttaviksi kokonaisuuksiksi.

Strategian toimeenpanoa tukevat selkeästi määritellyt alabrändit, jotka jäsentävät Vuokatti Sportin palvelutarjontaa ja tukevat strategian mukaista kaupallistamista. Tätä työtä vahvistaa uusi markkinointikumppani, jonka tehtävänä on tukea Vuokatti Sportin yhtenäistä brändityötä, näkyvyyttä ja kaupallista kehittämistä strategian mukaisesti.

Yhteistyö on All In -strategian keskeinen lähtökohta. Vuokatti Sport toimii alustana, jossa huippu-urheilua, tapahtumia, hyvinvointia ja osaamisen kehittämistä edistetään yhteistyössä lajiliittojen, seurojen, oppilaitosten, yrityskumppaneiden, henkilökunnan sekä alueen muiden toimijoiden kanssa. Tavoitteena on vahvistaa yhteistä suuntaa ja varmistaa, että eri toimijoiden roolit tukevat sekä urheilullista että taloudellista kestävyyttä.

Strategia korostaa arjen tekemistä ja henkilöstön roolia. Vuokatti Sportin tavoitteena on, että suunta, tavoitteet ja mittarit tukevat koko organisaation yhteistä onnistumista. Tätä varten käyttöön otetaan 5Star-malli, joka tuo arkeen selkeyttä, tavoitteellisuutta ja yhteisiä mittareita strategian toteutumisen seuraamiseksi.

All In -strategian tavoitteena on rakentaa Vuokatti Sportista elinvoimainen ja kehittyvä kokonaisuus, joka palvelee urheilijoita, liikkujia, yrityksiä ja aluetta myös tulevina vuosikymmeninä – yhteistyössä ja pitkäjänteisesti.

– All In -strategia tarkoittaa meille täyttä sitoutumista: haluamme tuoda käyttöön kaiken osaamisen ja innokkuuden, jota meillä ja verkostoissamme on, ja mahdollistaa yhteisen kasvun kumppaneidemme kanssa. Strategiatyöhön on osallistunut koko henkilöstö, ja olemme kuulleet myös keskeisiä yhteistyökumppaneitamme, sanoo Vuokatti Sportin toimitusjohtaja Kosti Puurunen.

– Toimintaympäristö muuttuu nopeasti, ja siksi meille on tärkeää, että pystymme kehittymään jatkuvasti ja tekemään asioita entistä selkeämmin ja vaikuttavammin. Strategiaa ohjaa ajatus kokeile–opi–skaalaa: se kannustaa rohkeasti kokeilemaan uutta ja oppimaan nopeasti, jotta voimme rakentaa parempaa arkea asiakkaille, urheilijoille, henkilökunnalle sekä yhteistyökumppaneille, Puurunen jatkaa.

– Kehitämme asioita jatkossakin yhdessä kumppaneiden kanssa, mutta vahvistamme myös omaa tekemistämme siellä, missä se tukee parhaiten Vuokatti Sportin kokonaisuutta ja pitkän aikavälin tavoitteita.

– All In -strategia antaa Vuokatti Sportille selkeän ja kestävän suunnan tuleville vuosille. Hallituksen näkökulmasta on tärkeää, että kehitystä tehdään pitkäjänteisesti ja yhteistyössä alueen sekä kumppaniverkoston kanssa, sanoo Vuokatti Sportin tuleva hallituksen puheenjohtaja Sirpa Korkatti.